Кейс Releaf Paper: почему “зеленый” стартап с грантом от ЕС так и не дошел до коммерческого производства
14 Листопада 22:15
Украинский стартап Releaf Paper, который обещал производить бумагу из опавших листьев и получил на эту цель €2,5 млн гранта от Европейской комиссии, так и не смог внедрить собственную запатентованную технологию в коммерческое производство. Об этом сообщает «Комерсант Український» со ссылкой на материал Forbes Ukraine.
Как рассказали медиа трое бывших сотрудников компании, в готовом продукте доля листьев составляла лишь 10 – 20%, а сам запатентованный метод не использовался на практике. Бывший глава компании Александр Соболенко подтверждает такие данные.
Оказалось, что по запатентованному методу получается полуфабрикат, который не может конкурировать с бумагой из древесины ни по качеству, ни по себестоимости, — объясняет причины конфликта с партнером Соболенко.
По его словам, стоимость продукта росла в 50 раз.
Технология Фречки, запатентованная в 2019 году, предусматривала химическую обработку листьев, чтобы получить недревесную целлюлозу. На этой концепции в 2020-м и была построена бизнес-модель Releaf Paper. Однако полноценные испытания начались только после получения гранта от EIC в 2022 году. В этот период к компании присоединился менеджер Александр Соболенко, который занялся финансами и привлечением инвестиций, тогда как Фречка отвечал за технологическую часть. В сентябре 2025 года Фречка вернулся на должность президента, а Соболенко покинул компанию на фоне корпоративного конфликта.
По словам Соболенко, запатентованный метод оказался нерентабельным: полученный полуфабрикат не выдерживал конкуренции с древесной бумагой ни по качеству, ни по себестоимости. Стоимость сырья возрастала в десятки раз. Фречка отвечает, что технология была адаптирована под требования французского законодательства, поскольку использование химикатов и электроэнергии выше определенного порога требовало бы разрешений, получение которых заняло бы больше времени, чем предусматривал грант. Поэтому метод был изменен, а в 2024 году Фречка оформил новый патент, предусматривающий использование минимум 10% листьев.
Фактическая производственная мощность пилотной линии во Франции оказалась значительно ниже заявленной. Вместо обещанных 10 000 тонн целлюлозы в год линия могла производить лишь около 200 тонн гранул. Фречка подтверждает эту цифру, отмечая, что в 2023-2025 годах пытался постепенно совершенствовать технологию. В августе 2025 года ему удалось изготовить 50 кг волокна, которое он отправил потенциальным партнерам, получив предварительные письма о намерениях. Параллельно он начал обсуждать сотрудничество с европейскими технологическими центрами, считая, что запуск крупного завода без значительных инвестиций был бы ошибкой.
Конфликт между учредителями углубился из-за разногласий в подходах. Соболенко утверждает, что Фречка руководил разработкой, опираясь на лабораторные представления, а не на промышленные стандарты, и сопротивлялся привлечению опытного технического директора. По его словам, компания создала иллюзию готовой технологии и потеряла доверие инвесторов. Фречка, в свою очередь, заявляет, что партнер поставил ультиматум о прекращении проекта или его уходе, на что он согласиться не мог.
Как пишет СМИ, история конфликта повторилась и с первым партнером Фречки Андреем Варцабой. Их сотрудничество длилось год и завершилось взаимными претензиями о невыполненных обязательствах и контроле над интеллектуальной собственностью. Позже Фречка создал новое юридическое лицо и продал 25% доли Соболенко. Сейчас стороны обсуждают его выход из проекта. Несмотря на трудности, Фречка утверждает, что технология развивается, а компания переходит к модели производства готовой продукции, а не сырья.
Читайте нас в Telegram: важливі теми – без цензури
