Кризис на рынке труда: как украинские компании решают проблему
2 октября 19:05
По меньшей мере 500 000 человек. Такого количества работников не хватает украинскому рынку труда в этом году. Наиболее востребованными являются профессии инженеров, строителей, IT-специалистов, логистов. В целом, то буквально каждая отрасль экономики испытывает кадровый голод.
По данным Государственной пограничной службы, с начала полномасштабного вторжения, за рубежом живет около трех миллионов украинцев. Более 850 тысяч — защищают Украину на войне.
Соответственно, дефицит рабочей силы стал тяжелым вызовом для украинской экономики, что отмечают и в Национальном институте стратегических исследований. Более того, такая неутешительная тенденция может сохраняться в течение следующих нескольких лет. Есть ли выход, и в чем его видят предприниматели, выяснил «Коммерсант Украинский».
Как украинские и международные компании решают проблему с нехваткой кадров
В бизнесе есть четкое правило: без людей не будет результата. Компания может иметь современное оборудование, высокие социальные стандарты, передовые технологии и большие бюджеты. Но без тех, кто все это сможет реализовать, о развитии нечего и мечтать. Найти готового специалиста на рынке труда сложно и дорого. Многие компании поняли: эффективнее вырастить работника самостоятельно.
267 магистров от Метинвест Политехники
Нехватка квалифицированных кадров — одна из самых больших проблем горно-промышленного комплекса. Сегодня на предприятиях крупнейшего горно-металлургического холдинга Украины «Метинвест» открыто около 4000 вакансий.
«Наибольший дефицит кадров мы испытываем среди рабочих специальностей — от машинистов тепловозов, экскаваторов и кранов до операторов постов управления, дробильщиков, разливщиков стали и горновых доменной печи»,— говорит директор департамента по подбору, адаптации и развитию Группы «Метинвест» Светлана Судакова.
Для решения проблемы нехватки кадров в холдинге создали высшее учебное заведение — «Метинвест Политехнику». Оно стало стратегическим проектом для развития компании и регионов, в которых она ведет операционную деятельность.
«За пять лет работы вуза более 1080 студентов поступили на бакалавриат, магистратуру и аспирантуру. 970 слушателей прошли курсы повышения квалификации по металлургии, горному делу, развитию soft skills, а 4150 работников предприятий — тренинги по безопасности труда и языковые курсы. Университет уже выпустил 267 магистров, многие из которых продолжают строить карьеру на наших предприятиях»,— отмечает Судакова.
Также холдинг сотрудничает с 24 украинскими профессионально-техническими учебными заведениями. И с начала войны направил на развитие профтехобразования в Украине более 55 млн грн.
10 лет опыта. Как собственные кадры готовит Cemark
Собственные университеты, стажировки и сотрудничество с колледжами — это уже не «опция», а стратегия развития. В компании Cemark — ведущего производителя цемента в Украине — построили целую систему, где будущих сотрудников готовят под конкретные потребности собственных предприятий. С 2015 года программа стажировки в компании стала стартовой площадкой для более 50 талантливых студентов из разных высших учебных заведений Харькова, Киева, Днепра, Кривого Рога, Львова, Одессы.
«Нам важно дать молодежи возможность получить опыт. Специалист из профильного университета не всегда имеет необходимые для работы в компании навыки. На наших заводах мы используем новейшие технологии, передовое оборудование и предоставляем стажерам возможность изучить все процессы на реальной практике — от работы в карьерах до взаимодействия с клиентом», — говорит ведущий специалист по развитию и обучению персонала компании Cemark Александра Линник.
Стажировка длится 12 месяцев. Стажеры изучают технологические процессы, английский язык, посещают тренинги по самоуправлению и командному взаимодействию, презентации и управлению проектами. Более 30% выпускников программы стажировки сегодня занимают руководящие должности на предприятиях компании. А более 50% строят карьеру как квалифицированные специалисты и инженеры, делая свой вклад в развитие промышленности, инфраструктуры и экономики Украины.
Александр Холод успешно прошел программу стажировки в 2016 году. Из младшего инженера-технолога он дорос до менеджера по процессу на заводе «Подольский цемент».
«Во время стажировки очень важно не только учить теорию, но и иметь реальную практику. Технологии постоянно развиваются, появляется новое оборудование, возникают новые процессы. Инновациям нужно соответствовать. В компании каждому стажеру дают возможность создать собственный проект. А после его защиты предлагают трудоустройство на одном из предприятий», — говорит Александр Холод.
IT инвестируют в STEM-образование
Многие IT-компании активно инвестируют в STEM-образование и определяют его развитие своим приоритетом. Причина — погружение в точные науки развивает критическое мышление и указывает на новые методы решения проблем. Этот подход готовит молодежь к будущим профессиям, связанным с наукой и технологиями.
Одним из первых в Украине это направление начал развивать IT-предприниматель, партнер и соучредитель инвестиционной группы Roosh Сергей Токарев. Благотворительный фонд savED вместе с Tokarev Foundation открыли на Днепропетровщине первую в Украине школьную DIY-лабораторию, которая стала центром развития STEM-наук для детей и молодежи. Лаборатория дает ученикам возможность узнать новое в сферах от 3D-моделирования и программирования до биотехнологий и инженерии. Но главное — они имеют возможность применить знания на практике.
Кроме этого, фонд инвестирует в инновационные программы, которые сочетают науку, предпринимательство и технологии. В частности национальный healthtech акселератор Generation H, где участники работают над реальными кейсами и создают IT-решения для сферы здравоохранения.
«Мы видим, насколько талантливая и креативная украинская молодежь. Поэтому в планах инвестиционной группы не только продолжать финансировать обучение, но и брать лучших студентов на стажировку в компанию с возможностью дальнейшего трудоустройства», — отмечает Татьяна Ярошенко, Chief of Staff and Head of Founder’s office Сергея Токарева.
Таких примеров в Украине все больше и больше. В мире, в котором продолжается полномасштабная война, вынужденное переселение миллионов людей и стремительное развитие технологий, компании не могут полагаться только на рынок труда. Они должны готовить работников сами. Это уже не просто HR-инструмент — это реальность, в которой побеждают не те, кто ищет лучших, а те, кто способен вырастить их самостоятельно.
