Співзасновник DeepState Погорілий розповів про роботу із Залужним та чим вона відрізняється від співпраці із Сирським
28 Лютого 18:12
Військовий аналітик і співзасновник DeepState Роман Погорілий в інтерв’ю YouTube-каналу «Комерсант Український» прокоментував питання комунікації з військовим керівництвом, вплив відключення російських «старлінків» на фронті та перші кроки Михайла Федорова на чолі Міністерства оборони.
«Із Залужним ми не встигли попрацювати»
Відповідаючи на запитання щодо порівняння нинішнього головнокомандувача ЗСУ Олександра Сирського з його попередником Валерієм Залужним, Погорілий зазначив, що команда DeepState фактично не мала робочої взаємодії із Залужним.
«Ми з Валерієм Федоровичем не працювали. Ми тоді тільки набрали якихось обертів, не мали ще таких зв’язків і впливу. Тому не встигли попрацювати», — пояснив він.
Аналітик підкреслив, що питання комунікації між військовим керівництвом та аналітичними ресурсами залишається ключовим.
Погорілий прокоментував інформацію про відключення російських «старлінків» і можливий вплив цього рішення на перебіг бойових дій. За його словами, процес був складним і не міг пройти ідеально.
«Не можна отак взяти і відключити. Це важка історія, непростий процес. Є інформація, що сталися відключення і наших старлінків— хтось не вчасно зареєструвався, хтось ще щось».
Водночас він наголосив, що навіть тимчасове ускладнення для противника дає перевагу.
«Навіть якщо це на певний період часу відтермінує їхні дії — воно вже відтермінувало. Є повідомлення від бійців, що зменшилась кількість штурмових дій, знизилась координація. Все, що збиває навіть на невелику частину часу ворога, — все позитив».
Перший місяць Федорова в Міноборони
Оцінюючи перші кроки Михайла Федорова на посаді міністра оборони, Погорілий закликав не поспішати з висновками. Серед позитивних сигналів аналітик назвав залучення до роботи фахових радників, які раніше публічно порушували проблемні питання, зокрема у сфері безпілотників. Як приклад він згадав Сергія Стерненка, який активно працював у напрямку FPV-дронів.
«Ці люди тепер мають можливість бути поряд з міністром і впливати на процеси в армії, де почують проблеми й інновації», — сказав Погорілий.
Він також зауважив, що управлінський досвід Федорова, зокрема в Міністерстві цифровізації, формує позитивні очікування.
Роман Погорілий вважає, що тимчасове порушення ворожої координації через технічні обмеження вже приносить користь на фронті, а нове керівництво Міністерства оборони демонструє ознаки системного підходу. Водночас, підкреслює він, для остаточних оцінок потрібен час, а ефективність рішень визначатиметься їхнім практичним результатом на полі бою.
