Четвертий рік війни: як змінився український ритейл

24 Лютого 15:18

24 лютого 2022 року стало точкою неповернення для всієї української економіки. Повномасштабна війна кардинально змінила логістику, структуру імпорту та експорту, споживчу поведінку й модель роботи бізнесу. За чотири роки український ритейл пройшов шлях від екстреного виживання до системної адаптації — від відновлення магазинів під обстрілами до масштабних інвестицій в енергонезалежність і цифровізацію.

Про це повідомляє Асоціація ритейлерів України (RAU), інформує «Комерсант Український»

Стійкість і відновлення: що вдалося ринку

Попри воєнні ризики, більшість торговельних мереж:

відновили роботу після пошкоджень у 2022–2023 роках;
релокували магазини з окупованих територій;
інвестували у резервні джерела живлення.

Окремим стратегічним напрямом стали генератори, акумуляторні системи, альтернативна енергетика. Це дозволило забезпечувати безперебійну роботу навіть під час блекаутів.

Ритейл залишається одним із ключових секторів економіки:

понад 110 компаній-членів RAU забезпечують роботою понад 450 000 українців;
виторг за І півріччя 2025 року — 936,6 млрд грн (+17% до 2024 року);
за 2024 рік сектор сплатив понад 144 млрд грн податків.

Фінансовий тиск і кадровий дефіцит

Водночас бізнес продовжує працювати в умовах значних викликів:

постійні обстріли та руйнування інфраструктури;
складна логістика та перебої з постачанням;
валютні коливання;
скорочення реальних доходів населення;
дефіцит кадрів через мобілізацію та міграцію.

Кадровий голод став одним із найсерйозніших системних ризиків для ринку.

Як змінився споживач

За чотири роки війни змінилася і поведінка покупців:

зростає попит на товари повсякденного вжитку;
споживачі стали більш раціональними;
популярність доступних цінових сегментів зросла;
молодь активніше користується онлайн-торгівлею.

Ритейл активно розвиває e-commerce, мобільні застосунки, програми лояльності та омніканальні моделі продажів.

Читайте нас в Telegram: важливі теми – без цензури

Географія ритейлу: розширення попри війну

Станом на грудень 2025 року 109 компаній-членів RAU мали 24 549 торговельних точок у восьми ключових сегментах:

продовольчий і непродовольчий ритейл;
аптечні мережі;
fashion;
техніка та електроніка;
АЗК;
ювелірний сегмент;
DIY-мережі.

Для порівняння: до війни працювало 17 396 магазинів.

За 2025 рік:

відкрито 2234 нові магазини;
закрито 683 точки;
чистий приріст — 1551 магазин.

Регіональна концентрація

Найбільша кількість торговельних точок зосереджена у:

Києві та області — 5911;
Дніпрі та Дніпропетровській області;
Львівській області — 2228 (228 нових у 2025 році);
Одесі — 1433;
Харкові — 1254.

Активний розвиток також демонструють Полтавська, Кіровоградська та Івано-Франківська області.

Мережі продовжують працювати навіть у прифронтових регіонах, забезпечуючи продовольчу безпеку. У деокупованих містах відновлення роботи часто відбувається протягом кількох днів.

За чотири роки війни український ритейл перетворився з галузі, що виживає, на сектор, який системно адаптується та інвестує у майбутнє. Попри постійні ризики, бізнес: