Apple – 50 лет: три продукта, которые изменили нашу жизнь
5 апреля 19:10
Немногие компании смогли так же уверенно, как Apple, повлиять на то, как люди используют технологии в своей повседневной жизни.
Компанию, которая на этой неделе отметила свое 50-летие, основали два Стива в гараже в Сан-Франциско. За это время Apple пережила как поистине выдающиеся успехи, так и заметные провалы, пишет «Коммерсант Украинский» со ссылкой на ВВС.
Сегодня почти каждый третий человек на планете имеет какое-либо устройство от Apple – этот успех, по словам Эммы Уолл, главного инвестиционного стратега финансовой компании Hargreaves Lansdown, связан как с маркетингом компании, так и с ее оборудованием.
«Они продали мечту», — сказала она, и добавили нечто, что было «достаточно новым для того времени — идею о том, что брендинг так же важен, как и линейка продуктов».
Можно утверждать, что череда хитов Apple замедлилась после смерти ее соучредителя-визионера Стива Джобса, поскольку компания больше сосредотачивается на совершенствовании существующих технологий.
Кен Сегалл, креативный директор Джобса на протяжении 12 лет, рассказал BBC, что нынешний генеральный директор Apple Тим Кук проделал «удивительную работу», идя в ногу со временем и сохраняя прибыльность компании.
Но он добавил, что многие поклонники Apple не испытывают такого восторга от нынешнего этапа развития компании, потому что «для них настоящая Apple — это та, что была во времена Стива Джобса».
В связи с тем, что компания приближается к своему полувековому юбилею, мы попросили экспертов проанализировать, как Apple успешно изменила мир технологий, и в чем, возможно, не достигла цели.
iPod (хит)
Хотя iPod отнюдь не был первым портативным цифровым музыкальным плеером на момент выпуска в 2001 году, он является одним из «самых известных продуктов Apple», утверждает Крейг Пикерелл из The Apple Geek. Не только из-за того, каким он был, но и «из-за того, что он изменил»
«MP3-плееры были громоздкими, память была ограниченной, а управление музыкальной библиотекой казалось настоящей мукой», — сказал он.
«iPod изменил все это почти за одну ночь».
Дизайн с колесиком управления выделял устройство и ввел библиотеку iTunes, проложив путь для легальной загрузки цифровой музыки, которая стала мейнстримом.
iPod Touch, выпущенный в 2007 году, разработала та же команда, которая позже создала iPhone, быстро затмивший iPod.
«Без iPod Apple, вероятно, не имела бы ни финансовой устойчивости, ни операционной зрелости, необходимых для борьбы со сложностью индустрии смартфонов», — сказал Франциско Херонимо, технологический аналитик исследовательской фирмы IDC.
iPhone (хит)
Более 200 миллионов iPhone продается каждый год, примерно каждые семь секунд в мире где-то покупают еще один.
Для Бена Вуда из исследовательской фирмы CCS Insight это «Отель Калифорния среди смартфонов»: получив его один раз, «очень маловероятно, что вы покинете» экосистему Apple ради конкурирующего устройства на базе Android.
«iPod, телефон и интернет-коммуникатор. Это не три отдельных устройства, это одно устройство», — сказал сияющий от счастья Стив Джобс, держа в руках первую версию телефона во время его презентации миру в 2007 году.
Как и многие революционные продукты Apple, iPhone не был первым в своем роде — другие телефоны уже имели возможности подключения к интернету или сенсорные экраны.
Но, объясняет техническая журналистка Кара Свишер, его «роскошный маркетинг» помог стремительно вывести его в массовый сегмент.
«Он заставлял видеть в нем не просто гаджет, а нечто романтическое», — сказала она.
Apple Watch (хит)
К моменту запуска наручных часов Apple Watch в 2015 году Джобс умер от рака.
Но его преемник Тим Кук пришел с целью, достойной его инновационного предшественника – создать лучшие часы в мире.
С точки зрения дохода, полученного Apple – примерно 15 миллиардов долларов (11,3 миллиарда фунтов стерлингов) – трудно утверждать, что самые популярные в мире умные часы не достигли этой цели.
«Как отдельный бизнес, Apple Watch с легкостью занял бы место среди 250–300 крупнейших компаний Америки», — сказал Вуд.
Хотя первый прототип был относительно простым, его последующие модели также стали пионерами в сфере наручных медицинских технологий с такими функциями, как мониторинг ЭКГ и обнаружение падений, что делает его ключевым игроком в сфере технологий здоровья и фитнеса.
По имеющимся данным, сейчас устройство ежегодно продается в большем количестве экземпляров, чем вся традиционная швейцарская часовая промышленность.
Apple Lisa (мимо)
В некотором смысле Apple Lisa, персональный компьютер, выпущенный в 1983 году по впечатляющей цене почти 10 000 долларов, был новаторским.
Это был один из первых ПК с графическим интерфейсом пользователя (GUI) и мышью.
Но технический аналитик Паоло Пескаторе сказал, что компьютер, ориентированный на бизнес-пользователей, был «слишком дорогим» и не мог иметь коммерческого успеха.
По его словам, этот провал продемонстрировал, что «быть на шаг впереди — этого недостаточно, если продукт плохо позиционирован».
Apple извлекла уроки из своих ошибок, когда через год выпустила оригинальный Macintosh по относительно более приемлемой для потребителя цене в 2495 долларов.
Клавиатура Butterfly (мимо)
Дизайн клавиатуры Apple Butterfly — механизм, представленный в 2015 году для клавиатур ноутбуков — был «редким промахом в надежности», — сказал Пикерелл.
Конструкция таких устройств, как MacBook Air, предусматривала клавиатуры с двусторонним шарнирным переключателем, который несколько напоминал крылья бабочки.
Но мнения разделились.
Некоторые говорят, что механизм затрудняет набор текста на клавиатурах, создавая впечатление, что Apple «предпочитает тонкость прочности», — сказал Пикерелл.
К 2019 году компания представила новый 16-дюймовый MacBook Pro — без клавиатуры-бабочки.
Vision Pro (мимо)
Гораздо более заметной ошибкой Apple стала гарнитура Vision Pro, утверждал Вуд.
Он отметил, что первый новый крупный продукт, выпущенный компанией после Apple Watch, оказался слишком «громоздким» и недостаточно функциональным, чтобы сравниться с успехом других продуктов Apple.
Согласно данным технологического сайта The Information, компания сократила производство гарнитуры стоимостью 3500 долларов всего через несколько месяцев после запуска.
Причина — низкий спрос и большое количество непроданных запасов.
Эта ошибка означает, что Apple, «вероятно, будет осторожнее относиться к быстрому переходу в смежные отрасли, такие как умные очки», отметил Вуд.
