«Укрнафта» создала своего «цифрового двойника»: в компании объяснили, как это работает
21 апреля 14:33
«Укрнафта» внедрила корпоративную систему управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) и приступила к её практическому использованию.
«Фактически речь идет о создании „цифрового двойника“, который позволяет более точно планировать работы, прогнозировать расходы и эффективнее использовать ресурсы», — заявили в АО «Укрнафта», сообщает «Коммерсант Украинский».
В компании пояснили, что эти действия направлены на формирование единой электронной системы управления производственными активами: от учета оборудования до анализа затрат на обслуживание и ремонты.
С февраля 2026 года система уже работает в опытно-промышленной эксплуатации в региональных подразделениях компании.
Проект реализуется на базе EAM-подхода (Enterprise Asset Management) и охватывает 16 модулей и 39 сквозных бизнес-процессов первого и второго уровней, обеспечивающих управление полным жизненным циклом производственных активов.
«Одно из ключевых направлений — формирование единой базы оборудования. Уже идентифицировано около 47 тыс. основных средств, из которых 39 тыс. (более 80%) загружено в систему. Создано около 8 тыс. объектов ремонта, унифицировано более 150 типов оборудования (более 4800 моделей), загружено более 7 тыс. единиц технической документации. Для каждого объекта формируется цифровой паспорт с полной историей ремонтов, дефектов, простоев и перемещений», — рассказали в «Укрнафте».
Также создана нормативная база ТОиР: более 10 тыс. технологических карт содержат пооперационные трудозатраты, нормы, перечень инструментов и квалификационные требования. Все ресурсы интегрированы с ERP-системой, что позволяет автоматизировать резервирование и формирование заявок на закупку.
Кроме того, унифицирован процесс управления заявками (BPMN 2.0) — от фиксации дефекта до анализа выполненных работ и передачи затрат в ERP.
«Мы последовательно переходим к цифровой модели управления производственными активами. Это не отдельный IT-проект, а изменение подхода к управлению производством. Система позволяет обеспечить контроль на всех этапах — от состояния оборудования и планирования работ до затрат и результата выполнения. В результате повышается прозрачность процессов, дисциплина выполнения и качество управленческих решений», — отметил председатель правления АО «Укрнафта» Богдан Кукура.
Для анализа технических отказов уже сформировано около 500 типовых дефектов. Эта система также интегрирована с ERP, что обеспечивает прозрачный финансовый учет ремонтов и контроль затрат на каждом этапе.
«Фактически мы создаем единую цифровую систему управления активами компании. Она позволит в режиме реального времени видеть состояние оборудования, планировать работы, контролировать ресурсы и расходы. Важно, что система охватывает весь цикл — от фиксации дефекта до анализа причин отказов и принятия управленческих решений. Это существенно повышает эффективность и управляемость производственных процессов», — добавил Олег Деберина, начальник управления внедрения системы технического обслуживания и ремонтов компании.
Следующим этапом должно стать масштабирование системы на все структурные подразделения компании, включая внутренние сервисы. Внедрение будет продолжаться последовательно до середины 2027 года.
АО «Укрнафта» — крупнейшая нефтедобывающая компания Украины, осуществляющая полный цикл деятельности в сфере добычи: разведку, добычу нефти и газа, предоставление нефтепромышленных сервисных услуг, а также управление крупнейшей сетью автозаправочных комплексов в Украине UKRNAFTA. На балансе компании находятся более 1106 нефтяных и 131 газовых скважин.
