Укрнафта створила свого «цифрового двійника»: у компанії пояснили як це працює
21 Квітня 14:33
Укрнафта впровадила корпоративну систему управління технічним обслуговуванням та ремонтами (ТОіР) та розпочала її практичне використання.
«Фактично йдеться про створення „цифрового двійника“, який дозволяє більш точно планувати роботи, прогнозувати витрати та ефективніше використовувати ресурси», — заявили в АТ Укрнафта, інформує «Комерсант Український».
У компанії пояснили, що ці дії мають на меті формування єдиної електронної системи управління виробничими активами: від обліку обладнання до аналізу витрат на обслуговування і ремонти.
З лютого 2026 року система вже працює в дослідно-промисловій експлуатації в регіональних підрозділах компанії.
Проєкт реалізується на базі EAM-підходу (Enterprise Asset Management) і охоплює 16 модулів та 39 наскрізних бізнес-процесів першого та другого рівнів, що забезпечують управління повним життєвим циклом виробничих активів.
«Один із ключових напрямів — формування єдиної бази обладнання. Уже ідентифіковано близько 47 тис. основних засобів, з яких 39 тис. (більше 80%) завантажено до системи. Створено близько 8 тис. об’єктів ремонту, уніфіковано понад 150 типів обладнання (більше 4800 моделей), завантажено понад 7 тис. одиниць технічної документації. Для кожного об’єкта формується цифровий паспорт із повною історією ремонтів, дефектів, простоїв і переміщень», — розповіли в Укрнафті.
Також створено нормативну базу ТОіР: понад 10 тис. технологічних карт містять поопераційні трудовитрати, норми, перелік інструментів і кваліфікаційні вимоги. Усі ресурси інтегровані з ERP-системою, що дозволяє автоматизувати резервування та формування заявок на закупівлю.
Крім того, уніфіковано процес управління заявками (BPMN 2.0) — від фіксації дефекту до аналізу виконаних робіт і передачі витрат у ERP.
«Ми послідовно переходимо до цифрової моделі управління виробничими активами. Це не окремий IT-проєкт, а зміна підходу до управління виробництвом. Система дозволяє забезпечити контроль на всіх етапах — від стану обладнання і планування робіт до витрат і результату виконання. У результаті підвищується прозорість процесів, дисципліна виконання та якість управлінських рішень», — зазначив голова правління АТ Укрнафта Богдан Кукура.
Для аналізу технічних відмов уже сформовано близько 500 типових дефектів. Ця система також інтегрована з ERP, що забезпечує прозорий фінансовий облік ремонтів і контроль витрат на кожному етапі.
«Фактично ми створюємо єдину цифрову систему управління активами компанії. Вона дозволить в режимі реального часу бачити стан обладнання, планувати роботи, контролювати ресурси та витрати. Важливо, що система охоплює весь цикл — від фіксації дефекту до аналізу причин відмов і прийняття управлінських рішень. Це суттєво підвищує ефективність і керованість виробничих процесів», — додав Олег Деберина, начальник управління впровадження системи технічного обслуговування та ремонтів компанії.
Наступним етапом має стати масштабування системи на всі структурні підрозділи компанії, включно з внутрішніми сервісами. Впровадження триватиме послідовно до середини 2027 року.
АТ Укрнафта — найбільша нафтовидобувна компанія України, яка здійснює повний цикл діяльності у сфері видобутку: розвідку, видобуток нафти і газу, надання нафтопромислових сервісних послуг, а також управління найбільшою мережею автозаправних комплексів в Україні UKRNAFTA. На балансі компанії перебувають понад 1106 нафтових та 131 газових свердловин.
